banner raffigurante il logo istituzionale di Gender Budget Watch Network (GBWN), composto da un pittogramma astratto che rappresenta un occhio con le iniziali GBWN e il nome esteso dell’organizzazione.

Period Think Tank alla 3ª Conferenza della GRB Community of Practice

 

Period Think Tank è stata selezionata per partecipare alla 3rd GRB Community of Practice, la conferenza internazionale dedicata al rafforzamento della collaborazione tra Università e Organizzazioni della Società Civile (CSO) per la creazione di società trasformative ed egualitarie.

L’evento, promosso dalla rete Gender Budget Watchdog Network (GBWN), affronta quest’anno il tema “Gender-Responsive Budgeting for Gender-Equal Societies: Financing Care, Climate Action, and Women’s Economic Empowerment”.

Siamo presenti alla conferenza per presentare il nostro lavoro di ricerca e azione sul Bilancio di Genere Intersezionale.

Mentre il Gender-Responsive Budgeting (GRB) viene gradualmente adottato da un numero crescente di enti locali in Italia, i framework tradizionali rischiano spesso di rimanere vincolati a logiche burocratiche e binarie, privi della profondità intersezionale necessaria per generare un vero cambiamento sistemico.

Nel nostro intervento illustriamo la metodologia innovativa sviluppata da Period per affiancare Comuni e Pubbliche Amministrazioni nella redazione di bilanci di genere davvero trasformativi.

  • Superamento del paradigma binario. Andiamo oltre le semplici linee guida istituzionali, orientando la misurazione sull’impatto sociale effettivo.
  • Frequenza e dati. Integriamo gli obiettivi di gender mainstreaming strategico con i principi del Data Feminism e dell’alfabetizzazione ai dati (data literacy).
  • Flessibilità e governance multilivello. Collaboriamo direttamente con strutture amministrative eterogenee su tutto il territorio nazionale, da Comuni di diverse dimensioni a Province fino a Unioni di Comuni, adattando gli strumenti alle specifiche competenze e leve di politica territoriale di ciascun ente.

La nostra ricerca parte da una domanda fondamentale: come possiamo trasformare il Bilancio di Genere in uno strumento d’impatto per la pianificazione strategica e l’advocacy?

La risposta risiede nell’affiancamento a medio-lungo termine della Pubblica Amministrazione:

  1. Trasferimento di competenze. Non ci limitiamo a redigere un documento, ma conduciamo il processo junto ai funzionari pubblici, trasferendo loro metodologie e strumenti operativi.
  2. Autonomia ed equità. Rendiamo le amministrazioni capaci di gestire in autonomia processi orientati all’impatto e di democratizzare i dati economico-finanziari.
  3. Coinvolgimento della cittadinanza. Coinvolgiamo attivamente la società civile per diffondere una reale consapevolezza sull’intersezionalità e sul femminismo dei dati, garantendo una vera accountability pubblica verso una società più equa.

 

Evento: 3rd GRB Community of Practice – Gender-Responsive Budgeting for Gender-Equal Societies

Organizzatore: Gender Budget Watchdog Network (GBWN)

Sito ufficiale dell’evento: 3rd GRB Community of Practice, dedicated to strengthening university–CSO collaboration for gender-equal societies